RENFE / LOGIRAIL
Liderar un programa complejo entre organizaciones
Dirigí el proyecto de consultoría, el equipo y la relación con el cliente, coordinando el alcance y los distintos interlocutores de RENFE y Logirail. Aporté dirección estratégica y coordinación para convertir un programa complejo en prioridades compartidas. El trabajo dio lugar a unas 20 iniciativas priorizadas, incluidos nuevos conceptos de servicio, y a un programa para más de 1.500 empleados.
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